女士既衫鈕門開右邊的原因 |
好耐之前睇過一本英文書 (The Economic Naturalist - Why Economics Explains Almost Everything),講日常生活現象的經濟解釋,例如雪柜點解冰隔 (freezer) 冇燈?(因為買既人唔肯為唔常要開既燈比額外錢) 點解女士既衫鈕門開右邊?(因為方便以前 15-16 世紀時傭人幫穿) 咁點解依家唔轉番?(因為若轉的話有可能被人誤以為是男裝) 仲有好多有趣的問題。
該書開首有一條關於機會成本的問題,據作者講不少美國大學選修基礎經濟的 Year 1 學生,抽樣答有 9 成左右做錯 (書中話比冇讀經濟同學答,啱的比率反而高一點)。給講師答亦有一半錯。(這些比例是我記憶中的,但應該相差不遠)
在此把問題分享給大家挑戰一下 (適合 DSE 學生測試一下):
劉德華 v 容祖兒 演唱會 |
而同一日,又有劉德華的演唱會演出(只演一日),門票賣$500,而你最高願意為其付出的價錢是$600。
假設:你除左去睇這兩場演唱會之外,沒有其他事幹。
你去睇容祖兒的機會成本是多少?
0 / 100 / 200 / 500 / 600 ?
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答案在下方
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有沒有先試試喔?
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答案是$100。因為機會成本是放棄得到另一物品的價值
先理解何謂機會成本?好多人只知其然 -價值最高的一個放棄選項 (highest-valued option forgone),而不知其所以然。
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究竟機會成本學黎做乜?
選蘋果 放棄橙 |
機會成本,其實係用黎量度你做一件事情(機會)所作犠牲有幾大。假設你選蘋果,放棄左橙 (沒有其他可選)。好多人都係就咁話機會成本係橙,但放棄左橙犠牲幾大呀?所以準確啲講,應該為放棄左獲得「橙既價值」。
講番條問題,選容祖兒,你放棄了劉德華,機會成本應是$600 喔?劉德華對你的價值不是$600嗎?那裡不對?
機會成本應為放棄事情的「淨價值」
舉個例,假設舞台燈光等各種演出條件皆一樣,容祖兒演唱會係「紅館」開,或係「南丫島體育館」(或者係「澳門 威尼斯人」) 開,你放棄觀賞所作的犠牲亦肯定不同,相信係南丫島應該較多人會願意放棄。即是說,計算犠牲的價值應為該事情的淨價值(總價值-成本)。再用番蘋果橙做例子,你選蘋果,放棄了橙給你的價值,假設你都鍾意食橙,但你身邊冇刀,手指甲短又難剝皮,剝到都手指痛 (又冇勇氣連皮咬)。咁橙對你價值就低左,放棄時犠牲亦較細。(吃橙的總價值-開橙的成本)
所以,看容祖兒演唱會,放棄的是看劉德華演唱的淨價值,因此答案是總價值($600),減成本(票價$500),等於$100。
經濟學上,成本=機會成本
補充少少,機會成本是用來助我們做決定的,若一事情的價值高於其機會成本(正淨價值),那麼我們做了便有得益,有得益的當然會去做。再補充少少,經濟學是學什麼的?就是分析資源是怎樣運用的,即是做決定。所以,經濟學上每每見到成本,都必然是指機會成本。
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回覆刪除呀SIR, 唔係好明. 請指教. 嗱, 依家有兩個選項嘛, 1. 係睇容祖兒(免費的, 但如果要買, 我只會匂200), 先假設第二選項是在家中什麼都唔做。 這樣如果我選擇去睇容祖兒, 我的機會成本是零, 因為我就算在家也沒有任何利益得到。
回覆刪除好喇, 如果第二選項是去睇劉德華, 但如果我要睇劉德華, 我要自己付岀500元買票, 如果500元票售罄, 我最多會用600元買票。如果我是選擇去睇劉德華, 咁我的機會成本容祖兒的免費門票(是免費的,我一分錢也沒有付出)。 現在, 我選擇去睇容祖兒, 那我的機會成于便是放棄左獲得「睇劉德華既價值」。但我睇劉德華既價值係取決於我買唔買到500元的票, 如果買唔到, 我才會用600元去買。 這是不確定。
首先多謝你的留言。呢度我係假設劉德華只得一種票價的門票(抱歉內文未有寫清楚),只有500元。
刪除另外,*最高*願意付出的價錢 (600元),是只存在於該人心中,表示若劉德華的門票若賣601元,他便肯定不會買黎睇了。這 600元未必等於*實際*付出的價錢。
其實本文目的,我現在睇番,係差少少未有講清楚,就係:
真正影響我地做決定的,是一件事的 *淨*價值 (得益減去付出),而非 *總*價值。
好簡單,大尺寸的 LCD/LED 電視總價值必定大於細的,但點解唔係人人都買大尺寸的呢?原因不就是因為價錢都要較貴,所以淨得益不及細的電視嗎?
希望這能令你明白多一點,有空我會再修改一下本文。